传统保险行业，包括保险公司和保险中介公司，Zui初产生要做互联网的欲望，基本都是基于“互联网成本更低”这个前提的。但是真做起来之后，基本都是：尼玛，谁说互联网的成本低的？全国保险经纪公司带网销牌照

全国保险经纪公司带网销牌照转让

全国保险经纪公司带网销牌照转让

　　1、没有真正做过互联网的人，很容易想当然地认为：网上那么大的流量，那么多的用户，我只要有个页面（无论PC还是移动端）让他们看到，他们分分钟就变成我的客户了。而完全意识不到，现在的互联网，其实就跟现在的中国领土一样，虽然上面都是人，但是你在地面没法接触的用户，全国保险经纪公司带网销牌照在网上99.99%的可能还是接触不到；在地面没办法筛选出来的目标群体，在网上99.99%的可能还是筛选不出来。

全国保险经纪公司带网销牌照转让 无论建成或建不成，它如果有思想上的影响力、有开创性，都不影响它的重量

全国保险经纪公司带网销牌照转让

　　2、互联网大牛太多了，我没这底气往深了分析，那样一下就漏出我互联网半瓶醋的本质了。就说点儿Zui粗浅的：

　　a.系统支持成本；

　　b.产品（互联网产品）开发成本；

　　c.网络推广（获客）成本；

　　d.促销成本；

　　e.客户服务成本；

　　f.互联网人才的人力成本（含人才的学习培养成本）

全国保险经纪公司带网销牌照，尤其是业务线，Zui习惯的成本模式是“点位制”，也就是把总成本控制在业务量的一定比例之内。这一点在做互联网业务时也常常会面临难以适应的尴尬。这一点Zui主要的问题在于，互联网业务很难实现完全的成本转嫁，尤其是对于保险中介来说

全国保险经纪公司带网销牌照转让